Initiative Begleitung Ihrer erfolgreichen Geschäftsentwicklung
Ziel- und ergebnisorientierte Führung Ihrer Logistik
Projektleitung zur Restrukturierung und Prozessentwicklung
Projektleitung Transport / Warehousing / intra-Logistik / Distribution
Leitung von Outsourcing-Projekten
Vertriebsleitung Spedition und Logistik
Logistik Consulting
Strategieberatung Logistik
Aufbauorganisation / Ablauforganisation
Kontraktlogistik / Outsourcing
Beschaffungslogistik
Warehouse-Management
Transport-Management
Programme zur Kostensenkung und Produktivitätssteigerung
Erfolgsorientierte Vergütungssysteme – kaufm. und gewerblich
Logistik – Controlling
28 Jahre Managementerfahrung in der unternehmerischen Führung großer Unternehmenseinheiten der Logistikdienstleistung und des Handels bis zu
2 Mrd. Umsatz, bis zu 1500 Mitarbeitern
Erfolgreiche Arbeit auf der ersten und zweiten Führungsebene als Geschäftsführer / Vice President / General Manager bei Marktführern Logistik /
Handel
Experte der Branchen Spedition, Logistikdienstleistung, Handel Food und Nonfood und Industrie mit dem Schwerpunkt Lebensmittel und Konsumgüter
Umfassende Erfahrung in den Handlungsfeldern Unternehmensrestrukturierung, Logistik-Strategie, Führungsorganisation, Prozessoptimierung,
Kostensenkung, Produktivitätssteigerung, Change-Management, Logistik-Controlling, Kontraktlogistik, Logistik-Vertrieb, turnaround-management
Outsourcing und Kontraktlogistik
Warehousing, Value added Services, internationale Systemdistribution von Spirituosen und Werbemitteln, Displaybau, OZL, VST- Lager,
Entwicklung des Dienstleisters zum Full Service Logistik Provider Kunde: Moet Hennessy, München
Getaktete Produktionsentsorgung mehrerer Standorte, Zentrallagerführung, online-Kommissionierung, Handelssortierungen, Displaybau, VAS,
nationale und internationale temperaturgeführte Systemdistribution, IFS-Logistik, HACCP Kunden: Bayernland Nürnberg, Burgis Neumarkt, Hochwald Thalfang, Lambertz Aachen, Weight Watchers Frastanz, Helma Nürnberg, bifi
Ansbach (Auszug)
JIT-Produktionsentsorgung, zentrales Warehousing, Aktionsabwicklung, Seriennummern- und Chargenverwaltung, Rückverfolgbarkeit, VAS, internationale
Systemdistribution Kunden: Playmobil Fürth, Papierwerke Landshut, Schaeffler Herzogenaurach, IBC-Solar Erlangen (Auszug)
Unternehmensrestrukturierung
Umsetzung einer Unternehmensrestrukturierung zur Senkung der zentralen Verwaltungskosten, Realisierung von EK-Vorteilen und zur
Effizienzsteigerung in den operativen Niederlassungen Kunde: Hoyer Hamburg
Entwicklung und Implementierung einer neuen Aufbauorganisation und Führungsstruktur durch Bildung zentraler Kompetenz-Teams und spezialisierter,
operativer Spartengesellschaften Kunden: Hoyer Hamburg, Edeka Ingolstadt, Dachser Nürnberg
Durchführung von Lagerstandortoptimierungen und Systemen der verteilten Logistik als Grundlage der strategischen Unternehmensentwicklung Kunden: Lekkerland Frechen, alli Logistik Hannover, Borgmann Essen, Edeka Ingolstadt
Entwicklung und Umsetzung leistungsorientierter Vergütungsmodelle für kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter in der Logistik Kunden: Lekkerland Frechen, Edeka Ingolstadt, Dachser Nürnberg
Konzeption und roll-out eines prozesskostenorientierten Logistik-Controllings; KPI; Budget- und Zielwerte, benchmarks Kunden: alli Logistik Hannover, Lekkerland Frechen, Edeka Südbayern, Dachser Nürnberg
Warehouse-Management
Reorganisation eines hochautomatisierten Logistik-Zentrums für temperaturgeführte Lebensmittel im zwei Schicht-Betrieb, Überarbeitung und
Neukonzeption aller Kernprozesse, Gewerkverhandlungen in der Automatisierungstechnik und LVS-Funktionalität, kaufmännische Konsolidierung,
Investitionsvolumen ca. 75 Mio. € Kunde: quick frisch Soltau
Projekte zur Steigerung der Produktivität im Warehouse Kunden: alli Logistik Hannover, Borgmann Essen, Lekkerland Frechen, Edeka Ingolstadt, Dachser Nürnberg
Installation von Lean-Management-Methoden im Warehousing zur Steigerung der Produktivität, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit Kunden: Lekkerland Frechen, Edeka Ingolstadt, Dachser Nürnberg
Transport-Management
Aufbau zentraler Verkehrssysteme und zentraler Dispositionssysteme für weltweite Container-, Tank- und Silotransporte auf der Straße, Schiene
und Intermodal Kunde: Hoyer Hamburg
Umsetzung IT-gestützter Tourenplanungsmodelle zur strategischen und operativen Steuerung der Systemdistribution im Handel Kunden: alli Logistik Hannover, Borgmann Essen, Lekkerland Frechen, Edeka Ingolstadt
Entwicklung und roll-out von Modellen zur leistungsorientierten Vergütung von Transportunternehmern in der Handelsdistribution und
Systemdistribution Kunden: Lekkerland Frechen, Dachser Nürnberg
IT- gestützte strategische Belieferungsplanungen im Filial- Einzelhandel für unterschiedliche Sortimente, Aktionsabwicklungen und
Feiertagsplanungen Kunden: alli Logistik Hannover, Borgmann Essen, Lekkerland Frechen, Edeka Ingolstadt
Unternehmer mit klarer strategischer Ausrichtung und bewährter Umsetzungskompetenz
Transparente, verbindliche, ziel- und ergebnisorientierte Handlungsweise
Authentische, teamorientierte Führungsperson mit hoher Identität, Integrität und Loyalität zu Mitarbeitern und Unternehmen
Umsetzungsstarker Macher mit hoher sozialer Kompetenz und ausgewogenem sach- und personenorientierten Führungsstil
Begeisterter Motivator im Change-Management
Konsequent vertriebliche Gesamtaussichtung in der übergreifenden Gesamtverantwortung und der Logistikentwicklung
Eloquenter Repräsentant der Unternehmenswerte nach innen und außen
Ausgewiesener Insider der Branchen Spedition, Logistik, Handel in Deutschland
Experte für Kontraktlogistik, temperaturgeführte Logistik , FMCG-Logistik
Umfangreiche Change Management Erfahrungen auf strategischer und operationaler Ebene
Logistik-Prozesse als Hebel zur Steigerung des Produkt- und Unternehmenswertes und der Kundenzufriedenheit erkennen, weiter entwickeln und steuern
Beratungsschwerpunkte im verantwortungsvollen Management komplexer Logistik-Projekte, die einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten
Zielführende Lösungen entstehen im offenen und partnerschaftlichen Dialog von Beratern und Mitarbeitern vor Ort – ich stehe für die gemeinsame Entwicklung
von innovativen Prozessen, die konzeptionell überzeugen und in der Praxis funktionieren
Dachser SE, Dienstleistung Spedition und Logistik
Lekkerland AG, Großhandel und Distribution
Moet - Hennessy Deutschland GmbH, Herstellung und Vertrieb hochwertiger Spirituosen
Bayernland eG, Herstellung Molkereiprodukte
Edeka eG, Großhandel/Einzelhandel Lebensmittel
Hoyer GmbH, Dienstleistung Spedition und Logistik
Schaeffler AG, Herstellung Automotive
Playmobil GmbH, Herstellung Spielzeuge
Müller – Logistik Consulting
Hans-Joachim Müller
Im Grund 48
91161 Hilpoltstein
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